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冉计忠2015年9月加入pg电子，虽然之前从事的事情与注塑行业相关，可是对水电气工程则是经验稍浅。他说：“刚开始对注塑行业生产车间理解不深刻，因为差别模具需要差别的水质、差别的水压、差别的流量，因而给客户做的项目泛起一些过失。”

虽然一经迷茫过，但他没有停在原地，面对自己的这一短板，不绝学习，提升自己，钻研相关方面的专业知识，从最初只会做较简单的水电气工程，生长为精通机电、洁净、暖通、控制等多方面的专业人才，如今对差别行业客户的机电工程处理已经得心应手。同时，也由原来的工程计划设计师生长为与客户直接对话交流、相同谈判的复合型人才。

全心全意为客户效劳，总会获自大想不到的回报，冉计忠对此深有体会。

2016年，广西一家客户因其上游厂商对产品要求提高，需要对生产车间的供水系统进行革新，订单金额是100万元左右。

将平凡的事情做到完美就是伟大，冉计忠并没有因为订单额小而有任何松懈，他了解客户痛点后，为客户做出完美的解决计划，将客户的供水系统由开放式革新为密闭式，接纳密闭式水塔，减少蒸发。

他说：“我们接纳的革新计划，为客户节省了80%的水，节省30%电能，还制止了二次污染。在水质上，使补水抵达了纯净水质要求。”

冉计忠坚持“全心全意为客户效劳”宗旨，细心、用心，高质量、高标准地完成项目，这也彻底感动了客户，半年后，该客户在重庆设立新的生产基地，直接将生产车间的水电气工程交给了绿能事业部，这一订单是千万元级别的。

冉计忠终年出差在外，在东莞待的时间，一个月不超一个星期。他的事情日常是白天随着业务跑客户，收集信息，了解客户需求，晚上做计划，经常加班到深夜12点之后。

在冉计忠接的项目中，最庞大的莫过于江苏的一个项目，订单金额大，项目涉及洁净、机电、暖通、控制等多个专业领域。

这个项目从2017年9月开始，客户不绝提出种种需求，冉计忠则是很是耐心，不厌其烦地围绕客户需求修改调解设计计划。他说：“由于项目的庞大性，我先后出了14个设计计划，特别是1月底到2月初，正值春节前夕，这段时间基本是两三天一个计划，改动频繁。”

他直言：“这个项目是我觉得最有成绩感的项目，也让自己在在遇事冷静、换位思考、耐心不急躁等多个方面获得了很大提升。”