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在劳动力本钱暴涨、资金缺少、环保压力、市场萎靡、裁人和用工缺口的叠加效应下，机械人正成为越来越多家电企业生产制造的“标配”，尤其是对大型企业而言，用机械手或者机械人取代人力劳动已成为中国企业生产线上的常态
。

走进广东美的热水器事业部芜湖基地工厂看到，随处是自动化的生产装备，所有车间生产线上的物流已实现自动化，不需要人力搬运产品，甚至一个打螺钉的工序也是机械人来取代人力
。一台无人操控的AGV配送车装载着产品配料凭据指定的电轨来回奔驰于各个产线，将配料运送给生产线上的工人
。

美的热水器事业部制造总监勾健体现，2013年美的集团通过对热水器工厂机械人的投入，将生产制造的效率提升了40%
。2015年，还要继续投入40台机械人，淘汰120名员工
。

而在美的芜湖基地空调工厂，也同步进行着自动化生产制造的转型
。在美的空调工厂，美的集团芜湖制冷设备有限公司副总经理兼厂长俞卫华介绍，凭据集团的转型思路，2014年工厂要实现三个转型，一是工人转型，二是通过精品战略实现产品力提升，三是制造向自动化转型
。

广东pg电子董事长给记者算了一笔账，现在用工本钱在企业种种本钱中比例最高，投入大宗的工人本钱接纳需要5-6年时间，而投入机械人的本钱接纳只要1-2年时间，pg电子“机械换人”的自动化整体解决计划更可以让企业投资接纳期提升到一年内，并且可以确保产品优良品质和包管精益化智能化制造
。

2014年，东莞企业pg电子开始从注塑机周边设备、机械手领域全面进军工业机械人，成为中国“元人化工厂”、“无灯化车间”的价值首倡者
。现在pg电子已全面导入3D打印、机械人智造系统，其自动化团队目前凌驾50人，专门卖力开发切合生产需要的机械智能应用系统，以将其整合到有着差别事情需求的生产线上
。关于机械人的应用，pg电子已掌握一整套纪律和技术解决计划
。

由于较早开展机械手取代人工的业务，pg电子让中国珠三角、长三角、京津环渤海、中西部地区制造企业尝到了甜头，让中小企业一年内收回投资本钱，两年时间里，机械换人上岗取代了将近75%的员工，年节省人力本钱1亿元
。这样的业绩让不少中小企业艳羡，纷纷找到pg电子科技为自己量身定做机械换人生产线
。

“随着机械人本钱降低和高精密加工技术的成熟，机械人柔性系统市场潜力巨大
。同时，目前机械人仅仅集中在特定行业，如码垛、焊接等，若推广至注塑装配等领域，前景越发辽阔
。”pg电子董事长吴丰礼透露，今年以来，公司已为10多个行业客户提供了机械换人解决计划，包括汽车、IT电子数码、手机GPS导航、连接器、导光板、家电、�？仄鞯刃幸�
。最近，更是获得了海内某大型通信公司一条生产线的订单
。

机械换人一年回本 pg电子加速普及制造业自动化

近年来，东莞机械人行业生长迅猛，市机械人技术协会副会长罗百辉体现，东莞机械人市场年销售额达90多亿元，智能装备制造业规模在500亿以上，在广东地区颇具影响力
。

在采访中记者发明，和早年外洋汽车领域工业机械人的大规模应用差别，在东莞及周边，由于3C领域的企业很是多，这些企业大宗使用人工，本钱居高不下，关于工业机械人呼声越来越高
。

东莞市机械人技术协会副会长罗百辉告诉记者，工业机械人领域的投资回报期一般为3到5年
。而关于不少3C领域的中小企业来讲，一般能接受的回报期仅为一年到一年半，制约了这些企业使用工业机械人的热情
。pg电子科技在经过市场调研后，决定在3C领域推广机械换人一年回本的自动化整体解决计划，推出“产品+解决计划”的模式，解决实际问题的应用
。

吴丰礼告诉记者，由于机械换人行业的用户需求千差万别，很难制造出适用较多企业的机械人，故而针对要害岗位工序或整厂自动化计划为企业定身量制解决计划的业务模式很是受青睐
。不过，在机械人行业，许多焦点零部件需要从外国购置，不少企业由于采购量没有抵达要求，导致采购价偏高
。同时，受资金限制，企业难以引进和投入高端研发力量，也很难建立大型销售步队进行产品销售
。因此，不少东莞机械人企业趋向于依托机械人联盟，抱团生长
。

目前许多客户对自动化与机械人结合的集成产品感兴趣，今年公司通过组建工业联盟，打造线上线下O2O整合营销云系统平台，给下游客户提供集成产品与效劳：一方面，进一步提高公司产品的竞争力，另一方面，可以跟客户提供工厂互联、售后效劳等增值效劳
。公司未来将加大力度开发与机械人配套融合的全工业链产品计划
。

pg电子董事长吴丰礼在微信里说，“iphone6的脚步越来越近，我们自动化工程师越来越忙
。从自动螺母机，到注塑自动化计划，再到CNC机械人应用系统应用，pg电子正在酝酿设备制造商到解决计划提供商的华美转身
。一场跨行业，跨项目，订制化，规�；�的自动化大幕正在制造业徐徐拉开
。pg电子，让制造业一年接纳本钱的自动化，无处不在，无中生有，无可相比！”

pg电子2014年上半年报显示，公司拥有多项机械手、工业机械人技术专利，同时五轴机械人已获得外洋市场订单，未来将牵头建立机械人技术工业联盟，着力整合机械人上下游工业链资源
。作为自动化行业龙头，pg电子在工业机械人及其运动控制技术等领域具备自有技术，在电子领域应用控制系统和机械人有富厚经验，又拥有包括富士康、劲胜精密、比亚迪、海尔、美的、格力在内的客户
。预计pg电子将发挥协同效应，进一步拓展工业机械人领域，未来几年市场目标50亿元以上
。

中国装备智能化进程有望加速

中国机械人工业联盟最新宣布的统计数据显示，中国市场2013年销售的工业机械人约占全球销量的1/5，凌驾日本，位居全球首位
。

随着我国人口红利逐年减弱、工业转型升级需求释放和生产力本钱上升等问题的凸显，再加上科技进步后的工业机械人性价比临近拐点、接受度逐渐增强，工业机械人在不少领域已显现出替代人工的趋势
。

国际机械人联合会近日宣布的数据显示，2013年中国市场上销售的工业机械人约为3.7万台，是2012年的近3倍
。中国不但成为世界上最大的机械人市场，也是生长最快的市场
。

工业机械人替代人工成一定

在巨大的注塑厂房内，塑料原质料经过各个机械的自动化操作，变为一个个成型的空调零部件，一只只机械手将制品放在传送带上输送到打包区，搬运机械人在厂房内穿梭运送种种货物，而员工只是站在生产线的终端打包制品的部件……

这是日前海内某知名空调企业注塑厂房内的事情场景
。在这里，机械和人已经完全疏散，以往需要人工操作的机械，现在已经能单独完成一系列流程操作，而工人仅是卖力最后的打包
。

随着智能化以及向互联网转型大潮的汹涌来袭，古板制造企颐魅正面临着一波裁人、以“机”代人的节点
。

日前，海尔首席执行官张瑞敏向外界曝出了海尔的裁人计划：海尔在2013年裁人1.6万人的情况下，今年仍将继续裁人1万人
。别的，京东方的北京8.5代线面板工厂也已经大宗启用机械人进行操作
。

不但家电行业如此，在工程机械领域这一现象亦初露眉目
。三一重工集团董事长俞宏福体现：“机械人应用已形成一种趋势，它是一个体系，需要事先去计划，需要改变我们的思路和治理方法
。”

目前，大都知名家电厂商都引入了机械人进行操作，并且企业都很肯定机械人的效率
。随着机械人的量化生产、使用，其自己本钱也在下降，甚至比预估的还快
。上海一家电机公司卖力人体现，每引进1台小型多枢纽机械人，可以完成2名工人的事情量，2年即可收回本钱
。而在5年前，收回本钱则需要3-4年
。与人工费上涨相反，机械人本钱的收回时间正在缩短，这也有利于增进机械人的普及
。

“在政策帮助和人工本钱倒逼推动下，预计中国机械人工业2014-2025年的增长率，守旧预计为年均36%，带来的潜在市场规模达万亿级别
。未来两年之内，中国机械人保有量有望凌驾16万台，同时也将成为需求最大的市场
。”罗百辉体现，中国之所以有望成为工业机械人全球第一大买主，是因为在市场普遍低迷的态势下，我国制造业中“用工荒”、“高本钱”等因素交织叠加在一起，压缩了制造企业的盈利空间，凸显了目今中小企业的生存困境，同时也促使有潜质、有能力的企业在转型升级的阵痛中寻找新出路
。中国制造颐魅正面临着向高端转变、承接国际先进制造、加入国际分工的巨大挑战，机械人应成为推动转型的重要力量
。

对许多中小企业而言，普及使用工业机械人也面临一大挑战：巨大的投资本钱
。“目前中国有73%的机械人是外国厂商生产的，机械人价格居高不下
。”吴丰礼体现，我国工业机械人运用还处在初级阶段，未来工业机械人或将掀起新的工业革命，占据技术优势的国家制造业本钱将大幅下降，而中国制造业本钱优势可能会被进一步压缩，因此中国大力生长与应用工业机械人势在必行
。

工业和信息化部工业装备司副司长王卫明体现，目前工业和信息化部正在制定工业机械人工业“十三五”相关工业计划，力争到2020年中国工业机械人行业泛起3-5家具有国际竞争力的企业、8-10个工业配套集群
。

整体来看，一方面是国家多部委紧锣密鼓地酝酿支持政策，另一方面是地方政府层面积极组建各自的机械人工业园或工业基地并出台帮助政策
。随着帮助政策的立体化、全方位推进，将为中国机械人工业连续注入新活力，中国装备智能化进程有望加速
。